1. Achten Sie darauf, ob der Dirigent Taktgefühl beweist

Kennenlernen vorgesetzter, Machtwechsel: So reagieren Sie auf einen neuen Chef

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Sie wurden befördert und sind mit Führungsverantwortung betraut worden. Eine aufregende und lehrreiche Zeit beginnt nun für Sie. Viele Fallen liegen auf dem Weg vor Ihnen.

Die größten Anfängerfehler als Chef

Zum Glück kann man sich auf einige klassische Stolpersteine vorbereiten und ihnen zielsicher ausweichen: Auf dem Parkett der Führung lauern für Manager viele Gefahren eines Ausrutschers.

Foto: David Franklin - shutterstock.

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Es ist hilfreich, die Mannschaft am zweiten oder dritten Tag zu einem Come together einzuladen, in Corona-Zeiten natürlich auch gerne virtuell und sich noch einmal offiziell vorzustellen.

In einer kurzen Rede sollten Sie zum einen etwas über sich samt Werdegang erzählen und zum anderen bereits einen Einblick in Ihren Führungsstil sowie Ihre Werte und Ziele geben.

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Geben Sie schon konkrete Hinweise zu geplanten Erstgesprächen am Arbeitsplatz und zu einem Kick-off-Meeting. Und beachten Sie: So manche Chance für einen guten Einstieg in die neue Rolle wurde kennenlernen vorgesetzter durch inhaltsleere Sätze wie den folgenden vertan: "Die gute Grundlage ist die beste Voraussetzung für eine solide Basis.

Neu als Führungskraft - 5 entscheidende Tipps für die Mitarbeiterführung als neuer Chef

Werden Führungspositionen neu besetzt, verspricht sich die Geschäftsleitung positive Veränderungen davon. Unter dieser Erwartungshaltung verfallen neue Führungskräfte häufig in Aktionismus.

Mit diesen 4 Tipps erkennen Sie einen schlechten Chef bereits im Vorstellungsgespräch

Es entsteht der Anschein, dass der "Neue" sich zu sehr mit sich und seiner Karriere beschäftigt, statt sein Team mit ins Boot zu holen. Besser ist es, die ersten Wochen für Mitarbeitergespräche und Arbeitsplatzbesuche zu nutzen.

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Führungskräfte bekommen somit einen Überblick über Erwartungen, Aufgaben, Zusammenarbeit, Prozesse und mögliche Knackpunkte. Falle 3: Von Mitarbeitern instrumentalisieren lassen Wenn es um Probleme geht, setzen Mitarbeiter oft auf ihre Vorgesetzten.

Ob Druck von oben, Schwierigkeiten mit Externen oder kennenlernen vorgesetzter Team kennenlernen vorgesetzter sie erwarten Rückendeckung.

Chefwechsel: Neuer Chef – und jetzt?

Kommt eine neue Führungskrafttendieren Mitarbeiter gerne dazu, sie für ungeklärte und unbefriedigende Belange einzuspannen, damit sie sich für diese Anliegen gegenüber Dritten starkmacht. Aber hier ist Vorsicht geboten, weil oft nur die subjektive Wahrnehmung ans Licht kommt.

Man sollte also keine Versprechungen machen und voreiligen Entscheidungen treffen, sondern sich zunächst einen umfassenden Eindruck über den Status quo und über Verantwortlichkeiten verschaffen. Falle 1: Die Wichtigkeit der Antrittsrede kennenlernen vorgesetzter Es ist hilfreich, die Mannschaft zu einem Come together einzuladen und sich noch einmal offiziell vorzustellen.

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In einer kurzen Rede sollte man zum einen etwas über sich samt Werdegang erzählen und zum anderen bereits einen Einblick in den Führungsstil sowie Werte und Ziele geben. Falle 2: Sofort alles auf den Kopf stellen Neue Führungskräfte verfallen wegen der hohen Erwartungshaltung häufig in blinden Aktionismus. Es ist besser, die ersten Wochen für Mitarbeitergespräche zu nutzen.

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So bekommen Sie einen Überblick über Erwartungen, Aufgaben, Zusammenarbeit, Prozesse und mögliche Knackpunkte. Falle 3: Von Mitarbeitern instrumentalisieren lassen Kommt eine neue Führungskraft, tendieren Mitarbeiter gerne dazu, sie für ungeklärte und unbefriedigende Belange einzuspannen, damit sie sich für diese Anliegen gegenüber Dritten starkmacht.